Ett pitch deck är enkelt sagt en kort presentation om ditt företag eller affärsidé.
Ett pitch deck är ofta bland det första investerare efterfrågar och är en viktig grundkompent för att lyckas attrahera investerare. Ett pitch deck brukar generellt vara mellan 5 - 20 sidor beroende på hur långt kommet bolaget är men bör beröra:
- Problemformulering: Vilket problem upplever kunderna och vad är värdet av att lösa detta? Är kunderna företag eller konsumenter?
- Lösning: Hur löser just ert bolag problemet, bygger företaget på en ny affärsmodell eller någon patenterad lösning eller ny forskning?
- Affärsmodell: Hur tar ni betalt för er lösning och hur vill ni växa och tjäna pengar? Vilka KPI:er (Key Performance Indicator) mäter ni?
- Team: Vilka är ni som driver företaget? Berätta vad ni har gjort tidigare och vilken erfarenhet det finns från området eller tidigare entreprenörsresor.
- Marknad och konkurrens: Vilken potential finns det för er produkt eller tjänst och vilka marknader eller geografi riktar ni er till? Vilka andra aktörer finns det som har ett liknande erbjudande och vad skiljer er från dem?
- Finansiell utveckling: Denna del bör behandla formella frågor som vad omsätter bolaget i dagsläget, hur er prognos ser ut samt hur ni finansierat resan hit?
- Kapitalbehov och användning: Sist men inte minst, vilket kapitalbehov har ni i dagsläget och vad ska pengarna användas till. Vilken värderingsförväntan finns och hur har resonemanget kring den föreslagna värderingarna gått?
Är du redo att pitcha ditt bolag för oss på Pepins? Lämna din intresseanmälan via formuläret på hemsidan som du hittar här så återkopplar vi!
Ser punkterna ovan lite avskräckande ut att behöva ta fram?
Ingen fara. På Pepins assisterar vi med materialframtagning, layout och paketering. Men för att vi skall kunna bedöma om ditt bolag är redo behöver vi svar på frågorna ovan. Ju bättre och tydligare svar desto större möjligheter att vi går vidare med att hjälpa ditt bolag anskaffa kapital.
Kommentarer
0 kommentarer
logga in för att lämna en kommentar.